Grundsätzlich ist der Begriff der Stärken in der Wissenschaft nicht genau definiert. Einige verstehen darunter Charaktereigenschaften, andere die Eigenschaften basierend auf den Big Five der Psychologie.

Unsere Stärken basieren auf unserem körpereigenen Motivations- und Belohnungssystem. Das ist die Basis für all unser Handeln. Dinge, die uns liegen, die wir gerne und auch mal eben nebenher machen können, unabhängig von unserer fachlichen Ausbildung und unseren Kompetenzen, die auf unseren Hauptstärken basieren.

Und Aufgaben, die nicht unserer Hauptstärke entsprechen? Es gibt fachliche Aufgaben, die erfüllen können, zu denen wir uns aber regelrecht zwingen müssen bzw. kosten sie uns ein besonderes Maß an Energie und Konzentration. Diese Tätigkeiten basieren in der Regel nicht auf unseren Hauptstärken. Sind in unserem Alltag nur diese Stärken gefordert, dann wird es uns nicht gelingen, zufrieden, glücklich und ausgeglichen zu sein.

Unsere Stärken kennen können. Und genau aus diesem Grund ist es so wichtig, dass wir unsere Stärken kennen und diese lernen zu managen. Denn unser körpereigenes Belohnungssystem schläft nie und fordert sonst unreflektiert und unbewusst die Aufmerksamkeit ein.

Welche Rolle spielt das für Führungskräfte- und Teamentwicklung? Wenn Sie die Stärken Ihrer Mitarbeitenden und KollegInnen kennen, können Sie Teams besser aufeinander abstimmen.

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Das 8S Stärkeprofil® kombiniert die Erkenntnisse der modernen Neurowissenschaften mit denen der Positiven Psychologie und der Erwachsenenbildung. Es versteht sich als Visualisierungsmethode für Trainings und Coachings, aber auch für die Arbeit in Unternehmen und Personalabteilungen. In zahlreichen Unternehmen wird es bereits sehr erfolgreich für Führungskräfte- und Teamentwicklung genutzt.

Gemeinsamer Sprachgebrauch. Wir erhalten in kürzester Zeit einen gemeinsamen Sprachgebrauch, agieren wertschätzend statt stigmatisierend und können uns greifbar in Gesprächen, Aufstellungen und Reflexionen austauschen über Stärken, Kommunikationstendenzen, Selbstmanagement, mögliche Konfliktpotenziale, Jobcrafting oder auch den konkreten Bedarf an stärken in Teams.

Aha-Effekte erleben. Darüber hinaus gelingt es dem 8S Stärkeprofil®, die Dinge so anschaulich zu machen, dass Menschen ihre eigenen aha-Effekte erleben, dass sie verstehen, warum sie erschöpft sind, gegen die Wand laufen, kontinuierlich Konflikte mit bestimmten Personen haben oder aber auch sich gewissen Themen nicht stellen.

Erlebe deine Stärken, spüre den Erfolg! Eine Methode mit unglaublichem Potenzial, die mitunter eine wichtige Basis auch für das Positive Führen ist und auf alle PERMA-Faktoren einzahlt. Unsere Stimmungen basieren auf Neurotransmittern und Hormonen und es ist absolut hilfreich zu versehen, warum welche davon ausgeschüttet werden. Genau aus diesem Grund heißt es: Erlebe deine Stärken, spüre den Erfolg!

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Ausbildung. Wir bilden regelmäßig im deutschsprachigen Raum aus. Dabei lernst du neben diversen Visualisierungsmethoden natürlich auch die wissenschaftlichen Hintergründe, die Einsatzszenarien sowie das Handling kennen.

Europäischen Trainingspreis in Gold. Das 8S Stärkeprofil® ist übrigens elementarer Bestandteil des Trainings „Ready to Manage“ gewesen, das 2023 mit dem europäischen Trainingspreis in Gold ausgezeichnet wurde.

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