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Die Entwicklung von Teams und Führungskräften mit ah-Effekt

Starke Teams und sichere Führungskräfte sind der Schlüssel zum Erfolg in einer 
zunehmend herausfordernden Arbeitswelt. ah Trainings unterstützt Sie dabei,
die Grundlagen für eine effektive Entwicklung zu schaffen. Lassen Sie uns Wege finden, wie Sie als Führungskraft und im HR eine Unternehmenskultur fördern, in der Mitarbeiterbindung ganz selbstverständlich ist.

Führungskräfte- und Teamentwicklung in Zahlen:

In meinem Coaching hinterfragen wir gemeinsam, was es für Sie als Führungskraft bedeutet, tatsächlich „in Führung zu gehen“.


In meinen Trainings begleite ich Sie und Ihre Teams, um individuelle Potenziale freizulegen und einen stabilen Teamzusammenhalt zu fördern.

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Trainings (Teilnehmende 2024)

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Train the Trainer (Teilnehmende)

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und mehr ZuhörerInnen bei Vorträgen / Moderationen

Angebot

Mein Angebot richtet sich an Führungskräfte, den HR-Bereich und alle anderen in Ihrem Unternehmen, die Entwicklung möglich machen wollen – für sich selbst und gemeinsam.

In meinem Fokus stehen positive Führung, Mitarbeiterbindung und ein starker Teamzusammenhalt. Diese wesentlichen Errungenschaften machen es möglich, dass Sie und Ihre Mitarbeitenden die eigenen und die Ziele des Unternehmen erreichen.


Trainings Icon: Wissen anwenden und umsetzen

Trainings

In unseren praxisrelevanten und aktiven Trainings erweitern Sie und Ihr Team Ihr Handlungsrepertoire. Darum geht es: Wissen anwenden und umsetzen.

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Train the Trainer

Mit meinem Train-the-Trainer-Angebot qualifizieren Sie Inhouse-Trainerinnen und -Trainer aus den eigenen Reihen, um Fachwissen intern zu bewahren.

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Coaching

Im Coaching schauen wir gemeinsam, welche Hürden gerade zu meistern sind. Ich begleite Sie auf Ihrem Weg zu den Themen Führung und Teambildung.

Moderation

Moderation: A. Hagemann auf der Buehne


Menschen begeistern Menschen – nach diesem Motto unterstütze ich bei Moderationen:


  • auf Messen (sowohl im HR-Bereich als auch fachfremd)
  • als Begleitung von Fachtagen im Unternehmen
  • bei Podiumsdiskussionen


„Alexandra Hagemann gelingt es auf sympathische Art, Vortragende in Szene zu setzen, in Diskussionen kritisch nachzufragen und Menschen eine Bühne zu geben. Dabei gelingt es ihr, auch das Publikum einzubinden und mit Humor abzuholen.“

8S Stärkeprofil®

Alexandra Hagemann preasentiert 8S-Training

Meine bevorzugte Methode

Das 8S Stärkeprofil® ist eine Visualisierungsmethode für Trainings, Coachings und individuelle Entwicklung.

Es kann sowohl Face to Face (analog oder digital) als auch in größeren Gruppen durchgeführt werden. Ihr nahezu unschlagbarer Vorteil:

Wir erhalten die Auswertung innerhalb von 5 - 10 Minuten und können an die Ergebnisse unmittelbar anschließen.

8S ist ein wirkungsvolles Tool bei der Entwicklung von Teams und Führungskräften, denn es zeigt auf, wo Stärken liegen, harmonieren oder auch kollidieren.


Über mich

Alexandra Hagemann

Alexandra Hagemann Trainerin und Coach für Führungskräfte und Mitarbeiterentwicklung

Neuropsychologie und Medienpädagogik:

Ich bin Trainerin, Coach und studierte Diplom-Pädagogin mit den Schwerpunkten Erwachsenenbildung, Neuropsychologie und Medienpädagogik.

Didaktische und wissenschaftliche Kompetenz:
Ich kombiniere meine didaktische und wissenschaftliche Kompetenz mit meinem ausgeprägten Empathievermögen.

Begeisterungsfähigkeit:
Meine Kundinnen und Kunden aus dem Kreis der Führungskräfte und Personalentwicklung schätzen meine Begeisterungsfähigkeit und meine positive Energie. Damit gelingt es mir, in Trainings, Coachings und Moderationen Teilnehmende zu motivieren und Inhalte direkt auszuprobieren.

Referenzen

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Karsten Matheis

Professionalität, Fachwissen, Erfahrung, realistische Betrachtungsweisen ...! Kurzum: alles perfekt und zukunftsorientiert. Absolut empfehlenswert!

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Keith A. Minehart – Work-Life-Consulting

Sehr professionell und sympathisch! Es gab viele Tipps, die man im Alltag sehr gut umsetzen kann. Ich selbst habe Frau Hagemann schon mehrmals erlebt und bin jedes Mal begeistert von ihrer offenen und ehrlichen Art. Der Nutzen ist für die Praxis und das ist mir immer sehr wichtig.

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HR & mehr Unternehmens-Beratung

Ich bin total begeistert! Das 85 Stärkenprofil ist sofort einsatz- und umsetzungsfähig, liefert „Ergebnisse“ nach 15min, mit denen man sich als Anwender auch wiederfindet.

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Sabine Richter-Rose

Ich war schon das 2. Mal bei diesem Vortrag. Frau Hagemann schafft es immer durch ihre offene, emphatische und natürliche Art, das Publikum zu begeistern. Ich kann es nur weiterempfehlen.

Podcast

Karrierekompetenzen - zwei Perspektiven für DEINEN Erfolg

In meinem Podcast hinterfrage ich mit einer anderen Branchenstimme brennende Themen unserer beruflichen Gegenwart. Was treibt Unternehmen, Führungskräfte und HR-Abteilungen um und an?

Mit Klick auf den Button werden Sie weitergeleitet zur Webseite von libsyn.com:

Impulse

Für Sie zum Mitnehmen:

Fachkräftemangel, Mitarbeiterbindung, Teamentwicklung - Reizthemen wie diese fordern Sie als Führungskraft, als Personalentwickler und im HR tagtäglich heraus. In meinen Artikeln setze ich mich praxisnah und aus einem neurowissenschaftlichen Blickwinkel damit auseinander. Mein Ziel ist, Ihnen aufzuzeigen, warum Herausforderungen immer auch Chancen sind und welche Wege Sie gehen können.

Der Care-Faktor als Erfolgsfaktor für Führungskräfte
Als Führungskraft haben Sie Ihren Mitarbeitenden gegenüber eine Fürsorgepflicht. In der jüngeren Zeit wird das Verständnis von Führung um den Care-Faktor ergänzt. Dieser beinhaltet ein tieferes, oft informelles Engagement für das Wohlbefinden und die persönliche Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden. Und ist ein noch viel zu wenig ausgeschöpfter Erfolgsfaktor!
Führungskräfte- und Teamentwicklung mithilfe von PERMA
In diesem Artikel geht es um nichts Geringeres als ums Glücklichsein. Wir machen einen Abstecher in die Welt der Positiven Psychologie und zeigen mithilfe der PERMA-Faktoren auf, wie stärkeorientierte Führung die Teambildung fördert. Doch damit nicht genug: Employer Branding, Mitarbeiterbindung und die Unternehmensziele sind weitere tangierte Themen.
Chance für Teams und Führungskräfte: Stärken boosten Wohlbefinden
Im zweiten Teil der „Anleitung zum Glücklichsein“ machen wir das Set der PERMA-Faktoren komplett. Wir runden ab, wie Führungskräfte und HRler das eigene und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden maßgeblich beeinflussen können, indem sie persönlicher Entwicklung Raum geben. Was nach einem riesigen Thema klingt, braucht nur ein paar kleine Stellschrauben.

Kontakt

Ihre Anfrage

Wenn Sie sich für die Themen Führungskräfteentwicklung und Teamentwicklung interessieren, melden Sie sich gerne. Lassen Sie uns darüber reden, wie ich Sie mithilfe eines Coachings, Trainings oder mit meinem Train-the-Trainer-Angebot bei Ihren Zielen unterstützen kann. Oder brauchen Sie Verstärkung bei einer Moderation? Ich bin für Sie da!

Kontakt Hagemann ah Trainings

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A Step Ahaed Sandra Dundler

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